News

27/03/2020

SARTORI: IL GOVERNO NON PENALIZZI AZIENDE E CONSUMATORI

Nella difficoltà e nella sfida che l’emergenza coronavirus pone c’è una parte dell’Italia produttiva che non si ferma e non può fermarsi se si vogliono evitare gravi conseguenze per la popolazione. Number1 ha fatto e sta facendo sforzi enormi per continuare a fare in modo che i prodotti delle industrie alimentari possano arrivare alla grande distribuzione organizzata (gdo).

Tutto il mondo della logistica sta ricoprendo un ruolo chiave in queste settimane di crisi, ma sta incontrando diverse difficoltà.

L’appello del presidente Renzo Sartori su ilsussidiario.net

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05/03/2020

NUMBER1, OBIETTIVO B CORP

Mettere la sostenibilità al centro del business e ridistribuire valore alle persone e all’ambiente: il nostro cammino per diventare B Corp porta ogni giorno trasformazioni a tutto campo all’interno della nostra azienda.

La consapevolezza ambientale e sociale è una necessità imprescindibile per il nostro modo di fare impresa: “l’approccio green è al centro delle nostre strategie e di quelle dei nostri clienti. La strada del B Corp ci appartiene.”

Su Gazzetta di Parma l’intervista all’Ad Giampaolo Calanchi e al Presidente Renzo Sartori.

 

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18/02/2020

“NEXT”, UN ESEMPIO DI INTEGRAZIONE PER TUTTA L’ITALIA

 

Il 17 febbraio il Sottosegretario del Ministero del Lavoro Stanislao Di Piazza è stato con noi a Parma per conoscere meglio Next, il progetto che contribuisce alla formazione in aula di richiedenti asilo allo scopo di assunzione.

È stata una giornata importante perchè abbiamo avuto l’opportunità di raccontare chi siamo e il percorso che stiamo facendo all’interno di una strategia di sostenibilità economica, sociale e ambientale

La presenza delle istituzioni e del presidente della fondazione Cariparma e la visita dal prefetto e dal sindaco rappresentano per noi un incentivo e un riconoscimento dell’impegno che ci siamo presi per continuare ad essere un modello di integrazione che funziona.

 

Gazzetta di Parma

 

 

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07/02/2020

NUMBER1: 1 STORIA, 1 IDEALE, 1 IMPRESA DI PERSONE

 

Carissimi,

“Una storia, un ideale, un’impresa di persone” non è solo lo slogan di un pomeriggio trascorso insieme, ma il significato di quello che siamo e quello che vogliamo essere.

 

La vostra calorosa partecipazione ci ha nuovamente dimostrato che siamo una azienda moderna che non si guarda allo specchio, ma che è pienamente inserita nella realtà, pronta a superare i limiti e anticipare i cambiamenti.

 

 

Il percorso che facciamo insieme ci deve rendere sempre più coscienti del valore del servizio che proponiamo ai nostri clienti, della responsabilità di ciascuno di noi, tasselli fondamentali per raggiungere un doppio obiettivo: essere competitivi nel nostro settore con uno sguardo attento alla sostenibilità sociale e ambientale.

 

La nostra capacità di interagire lavorando in sinergia con le diverse funzioni all’interno dell’azienda e di assumere una responsabilità trasversale su obiettivi comuni ci consentono di rispondere ad un mercato in continua evoluzione e alle domande sempre più complesse dei nostri clienti con affidabilità, flessibilità e velocità, caratteristiche distintive della nostra impresa.

 

Nei prossimi mesi si concluderà il percorso intrapreso per diventare B. Corporation. Sarà un riconoscimento di questi valori distintivi che ci identificano e qualificano sul mercato.

Crediamo profondamente che ogni azienda abbia il dovere di impegnarsi per migliorare il contesto in cui opera, generando un valore condiviso lungo tutta la filiera.

 

Vi ringraziamo nuovamente ad uno ad uno per la Vostra partecipazione a questo momento che segna l’inizio un nuovo percorso di lavoro, perché: “the future in now”.

 

Grazie,

Renzo Sartori

 

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16/01/2020

PRESENTATI I RISULTATI DELL’HUB DI QUARTIERE CONTRO LO SPRECO ALIMENTARE

 

Presentati a Milano i risultati dell’hub di quartiere contro lo spreco alimentare, nato sulla base del protocollo “ZeroSprechi” e dalla collaborazione tra Comune di Milano, Assolombarda, Politecnico e Banco Alimentare.

In questo primo anno di attività sono state recuperate e ridistribuite 77 tonnellate di cibo, pari a 154.000 pasti.
Number 1 Logistics ha contribuito al progetto mettendo a disposizione un furgone provvisto di cella frigorifera, che consente di recuperare le eccedenze da supermercati e mense aziendali per poi ridistribuirle alle strutture caritative.

La Repubblica

Corriere Milano

Il Giorno

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18/12/2019

Number1 Logistics Group presenta i risultati del progetto N.E.X.T. durante l’Assemblea “Parma, io ci sto!”

N.E.X.T – New Experiment for Training è un progetto che punta a costruire percorsi formativi in grado di fornire ai migranti strumenti che rendano più semplice l’inclusione sociale. Partendo dall’apprendimento della lingua italiana, N.E.X.T. ha costruito un percorso per far sì che i richiedenti protezione umanitaria diventino parte integrata e attiva del mondo del lavoro e del tessuto sociale italiano.

Il progetto nasce da una collaborazione tra Number1 Logistics Group, Caritas Fidenza-Fondazione Giberti Onlus, Caritas Diocesana Parmense, Ciac Onlus, con il contributo di Fondazione Cariparma. Un’iniziativa che intende il concetto di “formazione” nella maniera più ampia possibile, ovvero non soltanto come acquisizione di competenze professionali, ma anche come momento di crescita personale e di inclusione sociale.

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Rassegna Stampa

La Repubblica, ed.Parma, 17 dicembre 2019, online

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18/12/2019

Food premia le migliori imprese di Parma

L’idea è nata cogliendo uno stimolo arrivato dalla quinta edizione di Top 500, un’indagine realizzata dal Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali dell’Università di Parma in collaborazione con PwC e pubblicata ogni anno sulla Gazzetta di Parma, che propone la classifica delle prime 500 aziende di Parma e provincia per fatturato, sulla base dei bilanci del 2018. Occupandoci da ormai trent’anni di food&beverage ci è sembrato doveroso selezionare e premiare, all’interno di questo campione, le aziende alimentari che si sono distinte per avere creato maggiore ricchezza sul territorio, registrando nel 2018 significativi incrementi di utile, fatturato e dipendenti.

Foodweb.it

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17/12/2019

N.E.X.T. – New Experiment for Training, l’iniziativa che vuole trasformare l’emergenza migranti in un’opportunità per il territorio

N.E.X.T. – New Experiment for Training, l’iniziativa che vuole trasformare l’emergenza migranti in un’opportunità per il territorio

Formazione al lavoro, primo passo verso l’inclusione:
Number1 Logistics Group presenta i risultati del progetto N.E.X.T.durante l’Assemblea “Parma, io ci sto!”

La formazione al lavoro come strumento di integrazione e crescita nell’iniziativa promossa da Number1 Logistics Group in collaborazione con Caritas Fidenza-Fondazione Giberti Onlus, Caritas Diocesana Parmense e Ciac Onlus, con il contributo di Fondazione Cariparma

 

COMUNICATO STAMPA

Parma, 17 dicembre 2019


N.E.X.T – New Experiment for Training
è un progetto che punta a costruire percorsi formativi in grado di fornire ai migranti strumenti che rendano più semplice l’inclusione sociale. Partendo dall’apprendimento della lingua italiana, N.E.X.T. ha costruito un percorso per far sì che i richiedenti protezione umanitaria diventino parte integrata e attiva del mondo del lavoro e del tessuto sociale italiano.

Il progetto nasce da una collaborazione tra Number1 Logistics Group, Caritas Fidenza-Fondazione Giberti Onlus, Caritas Diocesana Parmense, Ciac Onlus, con il contributo di Fondazione Cariparma. Un’iniziativa che intende il concetto di “formazione” nella maniera più ampia possibile, ovvero non soltanto come acquisizione di competenze professionali, ma anche come momento di crescita personale e di inclusione sociale.

UN’OPPORTUNITÀ DA COGLIERE

Senza entrare nel merito di un problema molto complesso, che è oggetto di attenzione dei media da tempo, il progetto NEXT nasce per dare una risposta concreta ad una problematica reale. Non è più possibile ignorare o continuare ad affrontare in maniera emergenziale un fenomeno che ormai sta diventando sistemico: secondo il 27° rapporto sull’Immigrazione della Caritas infatti dal 2000 al 2017 il numero delle persone che hanno lasciato il proprio Paese di origine è aumentato del 49%. Nel 2017 i migranti rappresentano il 3,4% dell’intera popolazione mondiale, rispetto al 2,9% del 1990. Nel 2017 l’Europa ospita il 30,2% dei migranti mondiali.

Giampaolo Calanchi, Amministratore Delegato di Number1 Logistics Group, sottolinea come NEXT sia il classico esempio di come una criticità possa essere trasformata in un punto di forza: “Viviamo in un territorio in cui i fenomeni dell’immigrazione e quello dei richiedenti protezione internazionale sono molto sentiti. E’ evidente che nel nostro Paese il sistema industriale, e quello logistico in particolare, andrebbero al collasso senza le persone provenienti dai paesi non comunitari. Il motivo è molto semplice: queste persone, soprattutto nel Nord e nel Centro Italia, svolgono lavori che gli italiani non vogliono più fare per mille motivi diversi. Abbiamo voluto offrire un’opportunità a queste persone, progettando dei percorsi di formazione partendo dall’italiano, primo dei requisiti richiesti per lavorare nel nostro Paese, per poi passare ai diritti e doveri dei richiedenti protezione umanitaria fino ad arrivare alla formazione professionalizzante. Ecco allora che ‘fare impresa’ deve anche significare utilizzare la nostra visione da imprenditori per osservare i problemi cogliendone il loro profilo di utilità per il nostro territorio. Noi crediamo fermamente che il valore aggiunto di un’azienda sia dato dalle risorse umane che vi lavorano e questo progetto rientra nella strategia di sostenibilità che abbiamo abbracciato come Number1 e che ci porterà a diventare un’impresa B Corp per poter contribuire a creare un mondo più rispettoso della natura e un benessere economico accessibile a tutti!”.

 “Siamo grati a Number1 per averci sottoposto il progetto – spiega il Presidente di Fondazione Cariparma Prof. Gino Gandolfi oltre alle Caritas di Parma e Fidenza assieme a Ciac per aver contribuito alla sua  realizzazione: la Fondazione ha immediatamente creduto nella valenza di tali tematiche e mi auguro che i buoni risultati di “Next” siano di stimolo per replicare l’iniziativa anche in altre realtà. In ultimo, desidero rivolgere un commosso pensiero a Luca Virginio, di cui ricordo, sin dalle prime battute, la coinvolgente adesione al progetto.”

 Nel nostro Paese ci sono 5.144.440 immigrati regolarmente residenti sul nostro territorio (8,5% della popolazione totale residente in Italia). L’Emilia Romagna nello specifico è la terza regione italiana per presenza di immigrati regolari (535.974 cittadini residenti pari al 12% della popolazione regionale), preceduta solo da Lombardia e Lazio. Che sia giusto o che sia sbagliato che queste persone arrivino nel nostro territorio, rimane il fatto che una volta che ci sono arrivate, con il loro desiderio di una vita migliore, se esistono percorsi di integrazione possono diventare un’importante risorsa per un territorio in cui tante imprese sono alla costante ricerca di operai qualificati. Senza percorsi di integrazione diventano una “bomba sociale”.

 

240 ORE DI FORMAZIONE IN 28 SETTIMANE

Il Progetto N.E.X.T. è stato strutturato su 4 cicli di formazione, in collaborazione con Ciac Onlus, coinvolgendo 150 ragazzi provenienti da 22 diversi paesi: il primi 3 cicli sono già conclusi, mentre il quarto si concluderà a fine anno. In tutto 240 ore di formazione per ogni singolo partecipante che si articolano nell’arco di 28 settimane all’interno di ogni ciclo formativo.  Le tematiche affrontate durante questo percorso sono tutte funzionali all’inserimento all’interno della nostra vita sociale e, soprattutto, del mondo del lavoro: lingua italiana (80 ore), orientamento al lavoro ed educazione civica (30 ore), corso professionale per operatori di magazzino (130 ore, inclusive di un modulo per la sicurezza sul lavoro, di un modulo H.A.C.C.P. e di uno per il conseguimento del patentino per la conduzione del muletto). Un progetto che nel 2017 ha visto partecipare 57 giovani, mentre tra il 2018 e il 2019 ha coinvolto 90 persone per un totale di 1900 ore di formazione erogate e 129mila euro di costi di formazione sostenuti con il contributo di Fondazione Cariparma La sede di Parma di Number1 Logistics Group è il punto di riferimento per i corsi a cui i ragazzi del gruppo N.E.X.T. accedono grazie ad un servizio navetta che permette loro di frequentare le lezioni anche da diverse città del territorio. Number1, Caritas, Ciac e Fondazione Cariparma stanno investendo molto su N.E.X.T. convinti che questo sia soltanto un primo passo per un progetto di più ampio respiro, un progetto che non può che crescere grazie al supporto di tante altre realtà del territorio. N.E.X.T. infatti è un modello replicabile in tutte le Regioni e che può essere messo a sistema, con evidenti ricadute positive per tutta la società.

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14/11/2019

A NUMBER1 il premio “Il Logistico dell’Anno”

Lo scorso 8 novembre, Renzo Sartori, presidente di NUMBER1 Logistics Group ha ritirato il premio “Il logistico dell’anno”.
Ad essere premiato nella sezione “Innovazione in Sostenibilità Ambientale” il progetto “Ridurre 100 viaggi all’anno”.

Leggi il Comunicato Stampa

Rassegna Stampa

Corriere Imprese Nordest, 11 novembre 2019, pag. 28

Euromerci.it, 11 novembre 2019, online

Uomini e Trasporti.it, 11 novembre 2019, online

Telenord.it, 11 novembre 2019, online

Corriere Marittimo.it, 09 novembre 2019, online

Trasportale.it, 09 novembre 2019, online

Il Sussidiario.net, 08 novembre 2019, online

Trasportonline.com, 08 novembre 2019, online

 

Categorie: Rassegna stampa

08/11/2019

RENZO SARTORI, PRESIDENTE DI NUMBER1, RICEVE IL PREMIO “IL LOGISTICO DELL’ANNO”

Prestigioso riconoscimento per NUMBER1 Logistics Group alla quindicesima edizione del premio organizzato da Assologistica

 RENZO SARTORI, PRESIDENTE DI NUMBER1, RICEVE IL PREMIO “IL LOGISTICO DELL’ANNO”

 nella sezione Innovazione in Sostenibilità Ambientale per il progetto “RIDURRE 100 VIAGGI ALL’ANNO”

 All’auditorium Giò Ponti il presidente di NUMBER1 è stato premiato al termine del convegno “Orizzonti e sfide della logistica di oggi e di quella che verrà”

 

COMUNICATO STAMPA

Milano, 8 novembre 2019

 Renzo Sartori, presidente di NUMBER1 Logistics Group, ha ricevuto oggi il premio “Il logistico dell’anno” al termine del convegno “Orizzonti e sfide della logistica di oggi e di quella che verrà” organizzato da Assologistica assieme alla sua divisione Assologistica Cultura e Formazione e al magazine Euromerci presso l’auditorium Giò Ponti di Assolombarda a Milano.

Ad essere premiato nella sezione “Innovazione in Sostenibilità Ambientale” il progetto “Ridurre 100 viaggi all’anno”.

 “Quando si parla di sostenibilità è importante tradurre le parole e le buone intenzioni in fatti concreti ha commentato Renzo Sartori. “Noi lo abbiamo fatto con il progetto Ridurre 100 viaggi all’anno, un progetto che continua a regalarci grandi soddisfazioni. Ricevere questo prestigioso premio del resto è un riconoscimento dell’ottimo lavoro svolto in una doppia direzione, quella dell’innovazione e quella della sostenibilità ambientale. La logistica del futuro, ma anche quella del presente, non possono evitare di fare i conti con la sostenibilità, tema peraltro che si lega in maniera indissolubile a quello dell’innovazione. Non si possono mettere in campo pratiche sostenibili se non si investe in innovazione, questo è un dato di fatto. L’innovazione fa parte del patrimonio culturale di NUMBER1 Logistics Group e quindi puntare sulla sostenibilità si è rivelata un’evoluzione naturale del nostro lavoro. Concludo con un particolare a mio avviso molto significativo: abbiamo voluto misurare concretamente l’impatto di tutta questa operazione, in modo che diventasse evidente a tutti che una logistica sostenibile non è soltanto utile per l’ambiente, ma è anche conveniente per tutti i player coinvolti. C’è il rischio infatti che le parole lascino il tempo che trovano, soprattutto da quando la sostenibilità è un argomento molto di moda. I numeri però parlano chiaro: grazie a questo progetto abbiamo registrato un risparmio di 60 bilici l’anno che si traduce in una riduzione del 58% delle emissioni di Co2. Ecco allora che di fronte ai numeri tutto diventa di colpo molto più concreto”.

 

RIDURRE 100 VIAGGI ALL’ANNO, IL PROGETTO

“Ridurre 100 viaggi all’anno” è il progetto che Number1 Logistics Group porta avanti con uno dei suoi Grandi Clienti, il Gruppo Bauli. L’obiettivo di questa iniziativa è quello di ottimizzare la logistica riducendo le emissioni. In accordo con Bauli si è studiato l’effetto positivo dovuto al fatto di poter usufruire, con NUMBER1, di due linee di confezionamento sull’asse Nord-Sud (una a Verona e una Caserta), mentre in precedenza ne veniva utilizzata una sola. In questo modo si è evidenziata la maggiore saturazione del prodotto e dell’imballo non allestito trasportato nella tratta da Verona a Caserta.

Ecologistico, software di ECR che misura e calcola le emissioni, ha analizzato i numeri del progetto evidenziando un risparmio di 60 bilici l’anno che ha portato ad una riduzione del 58% di emissioni di Co2, del 56% di emissioni di PMx, per una diminuzione complessiva di circa 100 viaggio l’anno.

 

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