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01/10/2018

NUMBER1 vince la prima edizione del Logistic Cup 2018

NUMBER1 vince la prima edizione del Logistic Cup 2018

NUMBER1, Numero 1 anche nel Calcio a 5!

Il team della Azienda parmense vince il match finale contro la squadra BCUBE 4 a 3

 

NOTA STAMPA

Parma, 1 ottobre 2018

Si è concluso il 26 settembre il Logistic Cup 2018, il primo torneo di calcio a 5 dedicato ai più importanti operatori logistici in Italia, che per tre date ha riempito i campi del centro sportivo Tennis Calcetto Barona di Milano. Partner del Logistic Cup 2018 l’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet” del Politecnico di Milano e OSIL (Osservatorio sull’Immobiliare Logistico della LIUC, Università Carlo Cattaneo di Castellanza), che sono scesi  in campo insieme agli altri team, e il Giornale della Logistica.

Ben 14 le squadre in finale, che hanno regalato grintose performance targate BCUBE, CEVA Logistics, Brivio&Viganò, Multilogistics, STEF Italia, Innocenti Depositi, CLO Milano, CD Group, Number 1 Logistics Group, GLS Italia, DHL Supply Chain, Sifte Berti, l’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet” del Politecnico di Milano e OSIL – Osservatorio sull’Immobiliare Logistico della LIUC Business School.

Ma a trionfare, e a sollevare l’ambita coppa della Logistic Cup 2018, è stato il team di NUMBER1 Logistics Group, che dopo un avvincente match finale contro la squadra di BCUBE, ha vinto la prima edizione del torneo con un 4-3. Questa la formazione della squadra NUMBER1: Vincenzo Pannone, Pietro Barbato, Marco Pissavini, Simone Tarlazzi, Andrea Sacchi, Daniele De Bellis, Pasquale De Felice.

A conclusione dell’allegra ed adrenalinica serata, non poteva mancare la grigliata alla quale hanno preso parte gli oltre duecento presenti, tra giocatori, tifosi, fan e supporter dei vari team.

La coppa resta ora nelle mani di NUMBER1 in attesa della disputa del prossimo torneo.

L’evento è stato organizzato da World Capital.

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19/09/2018

LOGISTICA SOSTENIBILE ANCHE NELLA FILIERA DELLA PASTA ALIMENTARE

Un altro appuntamento sulla Logistica Sostenibile per l’Azienda parmense leader nella Logistica del settore del Largo Consumo

 

DOMANI, Giovedì 20 Settembre, a Parma, “PASTARIA FESTIVAL”

Hotel Parma e Congressi, Sala VENERE A, ore 15.00

 

LOGISTICA SOSTENIBILE ANCHE NELLA FILIERA DELLA PASTA ALIMENTARE.

CON NUMBER1, BARILLA E GAROFALO PRESENTANO DUE CASE HISTORY A “PASTARIA” :

BARILLA presenta un progetto sullo smaltimento di prodotto in un’ottica di riduzione degli scarti

  GAROFALO riferisce degli effetti positivi della propria operatività derivanti dalla partnership con Number1

 

 

COMUNICATO STAMPA

PARMA, 19 Settembre 2018

 

Dopo l’appuntamento milanese, lo scorso 13 settembre, in occasione del Convegno “LA LOGISTICA SOSTENIBILE è POSSIBILE E FA BENE AI CONTI” al Centro Svizzero di Milano, NUMBER1 Logistics Group, azienda leader nella Logistica del settore del Largo Consumo, è ancora sulla scena per continuare a dimostrare come la Logistica sostenibile sia realtà concreta, grazie ai rapporti di partnership instaurati con i propri Clienti secondo logiche comuni e condivise.

Il prossimo appuntamento, in programma a Parma nella giornata di giovedì 20 settembre, è per la seconda edizione del “PASTARIA FESTIVAL Sharing know-how on pasta manufactoring – Convegni: laboratori: incontri: esposizioni”, all’Hotel Parma e Congressi.

NUMBER1 – quale azienda che rientra nella filiera dato che nel proprio portafoglio Clienti comprende alcuni dei marchi primari del settore quali Barilla, Pasta Rummo e Garofalo -, sarà presente per organizzare un workshop nel quale approfondire i trend che stanno caratterizzando il processo logistico relativo a questa particolare classe merceologica.

Alle ore 15.00 in Sala VENERE A, sarà il Presidente di NUMBER1 Renzo Sartori ad aprire l’incontro dal titolo “Pasta alla logistica” – La logistica come volano di innovazione e sostenibilità nella filiera della pasta, al quale saranno presenti due dei grandi Clienti: Barilla e Garofalo.

Il programma prevede l’intervento di Damiano Frosi (Direttore Osservatorio Contract Logistics – Politecnico di Milano) sul tema Il mercato della pasta: valore dell’outsourcing logistico e principali servizi a valore aggiunto”. A seguire appunto la case history di Barilla, illustrata da Nicola Solfrizzi (Central Distribution Planning Director – Barilla Group) che illustrerà un progetto dedicato agli smaltimenti di prodotto volti alla riduzione degli scarti lavorando sulle date di scadenza; e una case history di Garofalo illustrata da Giovanni Schisa (Operations Director – Pastificio Lucio Garofalo S.p.A.) sugli effetti positivi dell’operatività Garofalo emersi dalla partnership con NUMBER1, bastata sull’approccio di Strategic Contract Logistic, cioè integrazione molto stretta con l’operatore logistico nell’ottica di una reciproca collaborazione, non solo pura commodity.  

La sintesi dell’incontro e i saluti finali a cura di Andrea Sacchi Business Development NUMBER1.

«Non si può parlare di sostenibilità senza parlare di innovazione. E su questo importante connubio, come Number1 ci stiamo muovendo già da alcuni anni, in sinergia con i nostri Clienti – afferma Renzo Sartori Presidente di NUMBER1 Logistics Group –. Per questo motivo abbiamo studiato e realizzato progetti concreti, sviluppati in accordo e secondo le esigenze delle nostre Committenti, che stanno dimostrando, dati alla mano, come la Logistica sostenibile sia oramai non solo una realtà assodata, ma assolutamente la strada da percorrere.

Innovazione che per noi significa Linea robotizzata antropomorfa dedicata al riconfezionamento, grazie alla quale abbiamo anticipato il mercato per aumentare la produttività e offrire una maggiore flessibilità ai nostri clienti; Innovazione che si traduce in sostenibilità con “NUMBER1 Online”, applicazioni mobile” di facile accessibilità che consentono la massima tracciabilità del trasporto delle merci ed il risparmio sul consumo di carta. E ancora, Sostenibilità grazie al rinnovo del parco mezzi già avviato, che ha portato alla flotta 50 nuovi mezzi tra trattori LNG e trattori Euro6.»

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05/09/2018

Logistic Cup 2018: primo torneo di calcio a 5 per la logistica

Milano, 4 settembre 2018  Tutto pronto per il Logistic Cup 2018, il primo torneo di calcio a 5 riservato ai più importanti operatori logistici in Italia, che prenderà il via il prossimo mercoledì 12 settembre presso il centro sportivo Tennis Calcetto Barona di Milano

 A suoni di goal si fronteggeranno i principali player del settore logistico italiano, come BCUBE, CEVA Logistics, STEF Italia, Innocenti Depositi, C.L.O. Cooperativa Lavoratori Ortomercato, CD Group, TUVIA ITALIA, NUMBER 1 Logistics Group, Brivio & Viganò, GLS Italy, DHL Supply Chain, XPO Logistics e Sifte Berti. 

Partner del Logistic Cup 2018 l’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet” del Politecnico di Milano e OSIL (Osservatorio sull’Immobiliare Logistico della LIUC, Università Carlo Cattaneo di Castellanza), che scenderanno in campo insieme agli altri team, e il Giornale della Logistica

  Il calendario del Logistic Cup 2018 sarà così suddiviso: 

 -mercoledì 12 settembre 

 -mercoledì 19 settembre 

 -mercoledì 26 settembre (Finale) 

  La serata finale si concluderà con le premiazioni e con una fantastica grigliata, festeggiando così la squadra vincitrice del torneo. 

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01/09/2018

DUE IMPORTANTI APPUNTAMENTI A SETTEMBRE PER NUMBER1

LOGISTICA: SOSTENIBILITA’ CHE “FA BENE AI CONTI” E INNOVAZIONI DEL SETTORE NELLA PRODUZIONE DI PASTA ALIMENTARE.
QUESTI I TEMI DEI DUE APPUNTAMENTI DI SETTEMBRE PER NUMBER1

Giovedì 13 settembre, Milano, Convegno ECR, Centro Svizzero
Giovedì 20 settembre, Parma, PASTARIA FESTIVAL, Hotel Parma e Congressi

COMUNICATO STAMPA

PARMA, 8 agosto 2018

Due gli appuntamenti in programma nel mese di settembre per NUMBER1 Logistics Group, Azienda parmense Top player a livello nazionale nella Logistica integrata.

NUMBER1 Logistics Group sarà infatti presente a Milano, giovedì 13 settembre al Convegno “LA LOGISTICA SOSTENIBILE è POSSIBILE E FA BENE AI CONTI”, che si terrà al Centro Svizzero di Milano di Via Palestro (Sala Meili, Spazio Eventi – dalle ore 14.30 alle ore 18.00) all’interno del quale verrà presentata l’ultima versione di Ecologistico₂, strumento sviluppato in collaborazione con GreenRouter per creare consapevolezza sull’impatto climatico della Logistica e per diffondere una cultura aziendale improntata alla sostenibilità.

«L’approccio di NUMBER1 all’innovazione sostenibile, è totalmente allineato con la volontà consolidata dei nostri Clienti di investire in sustainable practices per quanto riguarda le emissioni – commenta l’Ing. Renzo Sartori Presidente di NUMBER1 Logistics Groupper questo, attraverso Ecologistico2 cogliamo l’occasione per quantificare i vantaggi in termini di riduzioni delle emissioni, confermando l’efficienza dovuta al risparmio di circa un centinaio di viaggi all’anno».

Di diverso tema l’appuntamento in programma a Parma, all’Hotel Parma e Congressi nella giornata di giovedì 20 settembre, per la seconda edizione del “PASTARIA FESTIVAL Sharing know-how on pasta manufactoring – Convegni: laboratori: incontri: esposizioni”, a cui NUMBER1 – quale azienda che rientra nella filiera dato che nel proprio portafoglio Clienti comprende alcuni dei marchi primari del settore quali Barilla, Pasta Rummo e Garofalo –  sarà presente per organizzare un workshop  nel quale approfondire i trend che stanno caratterizzando il processo logistico relativo a questa particolare classe merceologica.

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30/07/2018

NUMBER1 VIAGGIA GREEN: INIZIATO IL RINNOVO DEL PARCO MEZZI CON TRATTORI LNG ED EURO 6 PER UN INVESTIMENTO COMPLESSIVO DI 10 MILIONI DI EURO.

NUMBER1 Logistics Group sempre più sostenibile: già 50 gli automezzi green in forza alla flotta; 80 verranno acquistati con il prossimo anno

NUMBER1 VIAGGIA GREEN: INIZIATO IL RINNOVO DEL PARCO MEZZI CON TRATTORI LNG ED EURO 6 PER UN INVESTIMENTO COMPLESSIVO
DI 10 MILIONI DI EURO.

Renzo Sartori Presidente NUMBER1: «La logistica sostenibile è possibile già da oggi partendo da queste “buone pratiche”, occasione di grande crescita per il nostro settore. Una sfida che va colta e vinta tutti insieme, operatori logistici e committenti.»

COMUNICATO STAMPA

Parma, 30 Luglio 2018

«Già da alcuni anni abbiamo fatto della sostenibilità, coniugata all’innovazione, uno dei nostri obiettivi primari» – dichiara l’Ingegner RENZO SARTORI, Presidente di NUMBER1 Logistics Group, top player della logistica del Largo Consumo. «La logistica sostenibile è possibile già da oggi: è una sfida che va colta e soprattutto va vinta insieme, operatori logistici e committenti, partendo da progetti concreti e significativi. Noi ci stiamo impegnando e desideriamo proseguire in questa direzione, certi di trovarci dinanzi a “Buone Pratiche” che saranno, per il nostro settore, un’occasione di grande crescita e di responsabilità civile».

La logistica sta vivendo una fase di importante trasformazione e l’impatto sull’ambiente è la componente fondamentale ed insieme la sfida da vincere. L’Italia, al pari di altre nazioni europee, si sta già muovendo verso i combustibili alternativi, e la Legge di bilancio 2018 prevede l’adozione di politiche che portino ad una maggiore mobilità sostenibile. Indirizzo condiviso da NUMBER1 che ha già approntato azioni concrete in grado di dare un impulso significativo al settore verso una direzione ecosostenibile basata sullo sviluppo delle potenzialità offerte dalle nuove tecnologie nel rispetto dell’ambiente.

NUMBER1 sempre più green dunque, grazie al rinnovamento della flotta 130 mezzi che coprono tratte nazionali ed internazionali – mediante la progressiva sostituzione dei trattori con mezzi a metano liquido LNG (Liquid Natural Gas) e con mezzi Euro 6. Le prime rilevazioni effettuate da NUMBER1 mostrano come i trattori LNG, grazie all’utilizzo del combustibile a gas metano liquido, permettano di abbattere le emissioni di particolato PM del 95%, del Monossido di Carbonio del 40% e quelle di Anidride Carbonica (CO2) del 10%, e rappresentino una delle strade da intraprendere per la sostenibilità ambientale del prossimo futuro, direzione perfettamente condivisa da NUMBER1.

Con l’estate 2018 sono già 50 i nuovi automezzi in forza alla flotta, tra trattori LNG e trattori Euro 6, e con il prossimo anno l’Azienda parmense intende acquistare altri 80 nuovi mezzi per un investimento complessivo di 10 milioni di euro, così da diventare operatore logistico Top Player anche nel settore della sostenibilità ambientale.

«Il rinnovo del parco mezzi oltre ad essere un’azione concreta in direzione di una maggiore e più consapevole sostenibilità – spiega MAURIZIO BORTOLAN Sales Director NUMBER1è anche frutto di un significativo accordo di co-branding con alcuni nostri Clienti che hanno deciso di affiancarci in questo progetto. NUMBER1 si conferma quale operatore logistico attento all’ambiente e al passo con i cambiamenti che interessano questo nostro settore, ma soprattutto in partnership e in piena condivisione di strategie sostenibili con le Committenti. Sono già in transito, in alcune tratte, i nuovi mezzi LNG decorati con il nostro logo e quello dell’Azienda in partnership per dare un segnale forte ed efficace».

 

 

 

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25/11/2017

NUMBER1 SOSTIENE IL BANCO ALIMENTARE IN NOME DI UNA LOGISTICA SEMPRE PIÙ SOSTENIBILE

Sabato 25 novembre: nella Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, l’Azienda leader nel settore della logistica, sempre più impegnata sul fronte della Solidarietà

NUMBER1 SOSTIENE IL BANCO ALIMENTARE IN NOME DI UNA LOGISTICA SEMPRE PIÙ SOSTENIBILE

RENZO SARTORI, Presidente NUMBER1: «La Sostenibilità deve diventare ‘buona pratica’ per ogni azienda: anche la Logistica può e deve fare la propria parte. Necessario un cambio di mentalità per progettualità e azioni sostenibili. Fieri di essere accanto al Banco Alimentare».

COMUNICATO STAMPA

Parma, 25 novembre 2017

L’obiettivo è quello di una Logistica sempre più sostenibile. NUMBER1 Logistics Group, azienda parmense leader nel settore della Logistica integrata, sempre più impegnata per raggiungere questo importante obiettivo, è anche quest’anno accanto alla FONDAZIONE BANCO ALIMENTARE Onlus per la Giornata Nazionale della Colletta Alimentare in programma sabato 25 novembre 2017, in oltre 13.000 supermercati

La Sostenibilità è un tema chiave di cui si parla da tempo, ma la domanda più importante da porsi è: Chi se ne deve occupare? La risposta emersa dagli studi eseguiti dall’Osservatorio Digital Innovation del Politecnico di Milano, da anni partner di NUMBER1 per quanto riguarda la ricerca socio economica, è semplice: le Istituzioni e le Imprese. La sostenibilità è priorità strategica, non solo tema di filantropia, ma entra nella strategia aziendale si traduce in azioni. Questa è una consapevolezza sempre più chiara nella quale entrano in gioco concetti come valori condivisi, redditività, e aspetti ambientali e sociali.

Per NUMBER1 tutto ciò si traduce in impegno programmatico grazie ad alcune azioni mirate e significative originate dai dati sempre più allarmanti: nel 2050 saranno 9,6 miliardi gli abitanti della Terra per il cui sostentamento sarà necessario un aumento del 70 percento della produzione agricola, con uno sfruttamento già potenziato al massimo che ha gravemente danneggiato il 20 percento del suolo. La produzione di cibo contribuisce al cambiamento climatico per il 31 percento del totale delle emissioni, più del riscaldamento e dei trasporti. A fronte di questi dati allarmanti è evidente che le politiche agroalimentari e le strategie perseguite dalle imprese del settore debbano giocare un ruolo sempre più di rilievo.

«Sul tema della sostenibilità non possiamo tirarci indietro – spiega l’ing. RENZO SARTORI, Presidente di NUMBER1 Logistics Group –. La Sostenibilità deve divenire “buona pratica” di ogni azienda, declinata in base ai settori di operatività. In questo anche il settore della Logistica può e deve fare la propria parte: per noi, essere sostenibili significa innanzitutto metterci a disposizione di iniziative come quella attivata dal Banco Alimentare in questa importante giornata di sabato 25 novembre, ma significa soprattutto adottare un cambio di mentalità per essere sostenibili in ogni fase della nostra attività: nuove tecnologie “smart” per una logistica sempre più green; nuovi processi orientati alla Circular Economy; soluzioni di packaging sostenibile; modelli di riutilizzo e ridistribuzione delle eccedenze a fini sociali, considerando che 5,6 milioni di tonnellate di cibo rappresentano l’eccedenza alimentare e quindi lo spreco; ed infine, diventando parte attiva in programmi di sensibilizzazione e inclusione sociale».

Il Banco Alimentare è una realtà che opera su tutto il territorio nazionale attraverso l’attività di 21 magazzini locali e grazie al supporto di 1.878 volontari. Ogni giorno è impegnato a recuperare alimenti che per le ragioni più diverse non possono più essere commercializzati e li distribuisce alle strutture caritative che aiutano i poveri. Per esempio: in Emilia Romagna, la Fondazione Banco Alimentare Emilia Romagna ONLUS (FBAER) attraverso il lavoro di 789 strutture caritative convenzionate, assiste quasi 140 mila persone in difficoltà, e solo nello scorso anno ha movimentato oltre 7 milioni e mezzo di alimenti.

In occasione della Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, NUMBER1 fornirà a Parma i servizi per il trasporto degli alimenti a lunga conservazione donati durante la giornata, mentre durante l’anno supporta l’attività dell’intera Rete Banco Alimentare, agevolando i trasporti delle eccedenze donate a Banco Alimentare dalle aziende agroalimentari, dalla grande distribuzione e dalla ristorazione.

«Il sostegno di Number1, giunto ormai al terzo anno consecutivo, è davvero un aiuto prezioso – dichiara MARCO LUCCHINI Segretario Generale della Fondazione Banco Alimentare­–. La nostra collaborazione, durante l’anno e durante questa giornata, nata da una grande amicizia, ci permette di abbattere del 20% i costi del trasporto e incrementare la distribuzione degli alimenti offerti alle strutture caritative, che sono oltre 8.000 in tutta Italia».

Per dare un aiuto concreto NUMBER1 quindi, sosterrà la colletta alimentare, in 128 punti vendita a Parma e provincia, dove Number1 ha la propria sede;

– Si farà carico del costo dei padroncini che verranno messi a disposizione dalla Azienda per tutta la giornata della colletta, sabato 25 novembre, per il recupero dei prodotti dai supermercati di Parma e Provincia e la consegna nel Magazzino del Banco all’Interporto;

– metterà a disposizione dopo la Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, i propri servizi di raccolta e navettamento al mero valore di costo per il restante territorio nazionale;

– Raccoglierà la disponibilità delle persone di NUMBER1 di Parma che volessero partecipare come volontari a uno dei turni di 2 ore che verranno organizzati davanti ai supermercati coinvolti nell’iniziativa

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20/10/2017

IL PREMIO “IL LOGISTICO DELL’ANNO 2017”

Sezione Innovazione in Ambito Tecnologico va a NUMBER1 LOGISTICS GROUP PER IL PROGETTO “ALL IN” DEDICATO AL COPAKING

Milano, 20 Ottobre 2017, ore
Presso L’Auditorium Gio Ponti di Assolombarda (via Pantano 9 a Milano)

COMUNICATO STAMPA

Milano, 20 ottobre 2017

Assegnato a NUMBER1 Logistics Group oggi venerdì 20 Ottobre a Milano presso l’Auditorium GIO PONTI di Assolombarda in Via Pantano 9, il Premio “IL LOGISTICO DELL’ANNO 2017”  Sezione Innovazione in Ambito Tecnologico, organizzato da Assologistica, per il Progetto “ALL IN”.

Questo Premio rappresenta per NUMBER1 Logistics Group, leader italiano nella logistica integrata per i beni di largo consumo, la conferma della volontà di puntare sull’innovazione: l’azienda parmense infatti con forte convinzione ha investito nella Linea Robotizzata che gli ha valso il “Premio Logistico dell’Anno” della scorsa edizione. NUMBER1 è nuovamente protagonista nell’innovazione con il Progetto “ALL IN” che vede l’Azienda sostituirsi alle proprie committenti in quasi tutte le fasi del copacking (confezionamento). Esperimento già attivo con Mellin (azienda del gruppo Danone leader nell’alimentazione infantile) per cui il Progetto “ALL IN” gestisce tutti gli step relativi al repackaging: design, production (acquisto imballi), planning ed execution, lasciando solo la fase di creativity alla responsabilità della committente.

Tra i benefici ottenuti per Mellin, la riduzione dei costi complessivi di gestione, un decremento del livello di scorte di imballi, minori errori sugli ordinativi, vantaggi a livello di cash flow, riduzione dei componenti utilizzati grazie alla standardizzazione e ottimizzazione del processo.

«ALL IN è la proposta che NUMBER1 offre alle Aziende nel mondo del repackagingha commentato il Presidente di NUMBER1 Logistics Group RENZO SARTORI –. Grazie a questo progetto siamo in grado di seguire le aziende lungo tutto il percorso dalla progettazione all’acquisto di imballi e alla creazione e all’execution. Il Progetto “ALL IN” è stato già sposato con successo dalla Multinazionale MELLIN alla quale ha garantito notevoli vantaggi. Questo ci ha convinto che la strada dell’innovazione passa sicuramente per la tecnologia applicata all’automazione, ma soprattutto può aprire nuovi fronti sul versante dell’efficienza e della sostenibilità, riducendo costi, scorte imballi, e migliorando le nostre performance in termini di velocità ed efficienza. Con questo progetto quindi ci prefiggiamo di aumentare la produttività, di offrire più flessibilità ai nostri clienti e, contestualmente, garantire riconfezionamenti e servizi di elevata qualità».

“ALL IN” prevede in NUMBER1 la presenza di una “fabbrica del confezionamento”, che mediante l’automazione dei processi, consente una modellizzazione e standardizzazione dell’unità di copacking con un nuovo sistema di scheduling di reparto:  NUMBER1 punta a consolidare e ampliare questo progetto, in quanto si sposa ed è funzionale all’automazione nel repackaging, settore nel quale ha già investito realizzando la linea robotizzata con braccia antropomorfe per la creazione di espositori destinati alla Grande Distribuzione Organizzata.

Un altro investimento innovativo del quale questo Premio riconosce il valore e che conferma NUMBER1, player italiano leader nella logistica.

Cattura
Andrea Sacchi – Marketing Manager Number1 ritira il premio.

 

 

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19/10/2017

20/VENTI DI SFIDE: INNOVATION AND SUSTAINABILITY

NUMBER1 A ROMA PER FESTEGGIARE I “PRIMI 20 ANNI” E COGLIERE LE NUOVE SFIDE DELLA LOGISTICA ALL’INSEGNA DELL’INNOVAZIONE E DELLA SOSTENIBILITA’.

SARTORI, Presidente di NUMBER1: «La sostenibilità è la sfida più grande per garantire futuro: un’impresa che cresce in modo sano e sostenibile è sorgente di benessere per tutta la società».

Vice Ministro NENCINI: «Necessario investire nelle infrastrutture, in sinergia tra pubblico e privato».

On. DE CASTRO: «L’innovazione è fondamentale per preparare l’agricoltura alle sfide future; è chiaro il nesso con produttività e sostenibilità».

 

NOTA STAMPA

Roma – Camera di Commercio, 19 ottobre 2017

Dopo Napoli, Padova e Milano si è svolta stamani alla Camera di Commercio di Roma, la quarta tappa del Roadshow di NUMBER1 Logistics Group, azienda parmense leader nel settore della logistica integrata con il Convegno dal titolo «20/VENTI DI SFIDE: INNOVATION AND SUSTAINABILITY », occasione per celebrare i primi 20 anni di NUMBER1 ed insieme per riflettere sul futuro di una Logistica sempre più green. È stato il Presidente di  NUMBER1 Ingegner RENZO SARTORI, ad aprire l’appuntamento con i saluti ed i ringraziamenti ai presenti:

«Siamo qui – ha salutato il Presidente RENZO SARTORIperché NUMBER1 in questi “primi” vent’anni è diventata leader nel settore del Grocery con 600 mila metri quadri di magazzini in Italia, oltre 4.000 persone che vi lavorano, oltre 1.200 trasporti giornalieri e 55 punti di distribuzione, che si traducono in un fatturato di 260 milioni di euro, a copertura del 17 percento del mercato. Un patrimonio che abbiamo “ereditato” e che siamo tenuti a custodire e sviluppare. Per questo la nostra più profonda gratitudine va a quanti, prima di noi, l’hanno pensata, costituita, guidata e a quanti l’hanno traghettata lungo questi vent’anni, con il loro lavoro e con la stessa passione che anche noi mettiamo in campo ogni giorno. Essere qui oggi è stato per noi un momento di “festa”, ma soprattutto un momento di riflessione che ci consente di guardare al futuro per mettere a fuoco le sfide con le quali dovremo confrontarci. Vogliamo infatti continuare un percorso che è da sempre nelle corde di NUMBER1: rimanere nel proprio mercato, ma sempre più specializzati e soprattutto sostenibili. Perché un’impresa che cresce in modo sano e sostenibile è sorgente di benessere per tutta la società».

Dopo i saluti è stata la volta degli interventi di alcuni dei Clienti da vent’anni in partnership con l’Azienda: PAOLO BARILLA Vice Presidente BARILLA; MARIO PREVE Presidente RISO GALLO; PIERLUIGI BOLLA Amministratore Delegato VALDO SPUMANTI.

A seguire, è stata presentata la Relazione del Professor ALESSANDRO PEREGO Responsabile Scientifico degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, dal titolo “Innovazione per la sostenibilità alimentare:  le nuove opportunità per il settore Food  e le future sfide di NUMBER1”.

«La domanda di partenza è una: Come si fa a non parlare di sostenibilità oggi? Un tema chiave di cui si parla da molto tempo – ha iniziato la sua relazione il Prof. Perego – ma chi se ne deve occupare? La risposta che danno i cittadini è: le istituzioni e le imprese. Non è quindi solo un problema solo delle istituzioni e le aziende lo comprendono: la sostenibilità è priorità strategica, non solo tema di filantropia, ma entra nella strategia aziendale si traduce in azioni. Questa è una consapevolezza sempre più chiara. E cambia anche il valore aziendale con i quale la si misura: entrano in gioco concetti come valori condivisi, capacità di mettere insieme indicatori di redditività, ma anche gli aspetti ambientali e sociali e anche capaci di misura dell’impatto sociale».

Partendo dalla Agenda 2030 dello Sviluppo Sostenibile – programma d’azione articolato in 17 obiettivi per porre fine alla povertà, proteggere il Pianeta e garantire la prosperità di tutti – il Professor Perego ha articolato la sua relazione attraverso alcuni passaggi nodali:

La centralità del settore agroalimentare per la sostenibilità globale: nel 2050 saranno 9,6 miliardi gli abitanti della Terra per il cui sostentamento sarà necessario un aumento del 70 percento della produzione agricola, con uno sfruttamento già potenziato al massimo che ha gravemente danneggiato il 20 percento del suolo. La produzione di cibo contribuisce al cambiamento climatico per il 31 percento del totale delle emissioni, più del riscaldamento e dei trasporti. A fronte di questi dati allarmanti è evidente che le politiche agroalimentari e le strategie perseguite dalle imprese del settore giocano un ruolo sempre più di rilievo.

La sostenibilità deve sempre più divenire leva di competitività delle imprese agroalimentari: significa adottare politiche decisionali che considerino l’efficienza economica, la tutela dell’ambiente, l’attenzione alla ricadute sociali. Ne consegue che la sostenibilità deve diventare fattore integrato alla visione strategica dell’azienda, allargando i suoi confini alla revisione dei processi operativi e all’integrazione di pratiche innovative volte allo sviluppo di business interamente sostenibili. E lo strumento abilitante per giungere a questo traguardo è l’innovazione.

L’innovazione a servizio delle imprese per la sostenibilità agroalimentare. Queste la nuove sfide per le imprese del settore: nuove tecnologie “smart” per una logistica sempre più green; nuovi modelli di filiera corta e valorizzazione delle produzioni locali; nuovi processi e prodotti orientati alla Circular Economy; soluzioni di packaging sostenibile; modelli di riutilizzo e ridistribuzione delle eccedenze a fini sociali, considerando che 5,6 milioni di tonnellate di cibo rappresentano l’eccedenza alimentare e quindi lo spreco; programmi di sensibilizzazione e inclusione sociale.

A corollario della relazione sono stati inoltre presentati alcuni casi applicativi di innovazione per sostenibilità nel settore agroalimentare con particolare attenzione alle start up.

Durante la Tavola Rotonda, moderata dal Professor Alessandro Perego – alla quale hanno preso parte DAVID SASSOLI, Europarlamentare Vice Presidente del Parlamento Europeo; LUIGI SCORDAMAGLIA, Presidente Federalimentare; ROBERTO MARSELLA, Investment Director CDP Equity – PAOLO DE CASTRO, Europarlamentare Primo Vice Presidente della Commissione Agricoltura e Sviluppo Rurale del Parlamento Europeo ha dichiarato:

«C’è sempre un’errata concezione del rapporto tra innovazione e tradizione in agricoltura, come se fossero due aspetti contrapposti. In realtà in agricoltura dobbiamo guardare alle tradizioni come ad innovazioni ben riuscite. L’innovazione è fondamentale per preparare l’agricoltura alle sfide future ed esiste un chiaro nesso fra innovazione, produttività e sostenibilità.

Sviluppare soluzioni che combinano tutti e tre questi elementi consente agli agricoltori di produrre alimenti sicuri, sani e accessibili a tutti nel modo più sostenibile possibile. Le sfide che oggi l’agricoltura si trova a dover affrontare sono straordinarie: dai cambiamenti climatici alle difficoltà di produrre in territori con scarse risorse idriche; dall’aumento della popolazione al cambiamento delle diete per centinaia di milioni di individui che oggi hanno accesso a redditi più alti e orientano di conseguenza i loro acquisti alimentari. L’innovazione necessaria a vincere queste sfide non è solo nell’adozione di tecnologie digitali o nelle tecniche che consentono di creare nuove varietà vegetali, è anche nell’organizzazione e nella collaborazione degli agricoltori tra loro».

Ha concluso la mattinata di lavori Vice Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti RICCARDO NENCINI:

«Dobbiamo investire molto nelle infrastrutture, soprattutto quelle dell’ultimo miglio che colleghino il ferro ai porti perché nei porti passa il 70-75 percento di merci italiane, e investire nel cargo aeroportuale per fare in modo che ci sia una grande piattaforma italiana tra Milano, Verona e i grandi porti dell’Adriatico – Venezia, Trieste fino a Ravenna – che catturi la possibilità di avere un ruolo molto importante per l’Italia all’interno della Via della Seta.

Per quanto riguarda gli investimenti tra pubblico e privato: «Gli investimenti cominciano a diventare importanti dopo un precipizio – calo del 32 percento – che si era aperto tra il 2008 e il 2014. Oggi cominciano a risalire soprattutto per quanto riguarda la viabilità su gomma e su ferro; grandi investimenti anche nei porti italiani. Per quanto riguarda gli investimenti privati, molto importanti le autostrade e la sinergia tra pubblico e privato».

 Presidente NUMBER1 Renzo Sartori

In primo piano il Viceministro Riccardo Nencini

 

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21/07/2017

INAUGURATO OGGI, IL NUOVO HUB «NUMBER1» NEL NORDEST: INNOVAZIONE E SOSTENIBILITA’

 

30mila mq e un indotto  di 100 posti di lavoro per il nuovo Hub NUMBER1 Logistics Group ad Isola Rizza (VR)

 

INAUGURATO OGGI, IL NUOVO HUB «NUMBER1» NEL NORDEST: INNOVAZIONE E SOSTENIBILITA’

 

Il Presidente  RENZO SARTORI: «Una presenza strategica nel Nordest, comparto tra i più importanti nel settore del Food & Grocery. Con questo nuovo Hub di Isola Rizza, configuriamo la  geografia di NUMBER1 a livello nazionale»

COMUNICATO  STAMPA

Isola Rizza, 21 luglio 2017

 

Inaugurato oggi, venerdì 21 luglio, il primo Hub di NUMBER1 Logistics Group del Nordest ad Isola Rizza (via Conche), il nuovo insediamento ad uso logistico di 30 mila mq costruito secondo le moderne normative edificatorie, in regime di risparmio energetico, eco compatibile e con attenzione all’utilizzo di energie rinnovabili. L’edificio, iniziato nel gennaio di quest’anno e terminato in tempi brevissimi, è inserito in un piano attuativo realizzato in accordo con l’Amministrazione Comunale di Isola Rizza, concreta opportunità di indotto economico per il paese.

Nel progetto, curato dall’ing. STEFANO BARBI, direttore dei lavori, si prevede anche la realizzazione di parcheggi, di aree verdi e di una colonnina di approvvigionamento di energia elettrica per le vetture private e per i futuri mezzi di trasporto aziendali che saranno ad energia rinnovabile. La superficie coperta è inferiore al limite massimo di edificabilità previsto dalla normativa di piano ed è suddivisa in un capannone industriale destinato a magazzino con annessi uffici e servizi. Nell’ottica di una armonizzazione dell’edificio industriale con il paesaggio e nel rispetto delle normative di sostenibilità eco ambientale è stata prevista una copertura con pannelli fotovoltaici che sarà destinata ai consumi dell’edificio in parte assorbiti dalle celle frigo e in parte dall’impianto di illuminazione. Di nuova concezione, studiato dal Progettista in stretta collaborazione con NUMBER1, anche l’impianto di illuminazione, realizzato anch’esso nel rispetto della sostenibilità e del risparmio energetico e secondo vari parametri di tinteggiatura interna e distribuzione dei lucernari; tutti i corpi illuminanti sono dotati di dispositivi in grado di dosare la luce in base alle stagioni pur mantenendo sempre i lux richiesti all’interno della struttura. Questo impianto di nuova concezione, consente l’abbattimento delle emissioni di CO2 di quasi la metà rispetto ad un impianto tradizionale. Tutta la struttura e le scaffalature sono antisismiche.

 

Grazie alla superficie complessiva pari appunto a 30 mila mq, questo nuovo insediamento  – ora di 22mila metri quadri al quale si aggiungeranno con la fine dell’anno gli ultimi 8 mila mq – si sviluppa su un territorio di 70mila mq, con 26mila mq adibiti a parcheggio e mille mq adibiti ad uffici. Potrà consentire a pieno regime lo stoccaggio di oltre 60 mila posti pallet confermandone l’importanza strategica per l’attività di NUMBER1 nel Nordest e nel panorama nazionale: assieme a quello di Bari, con questo nuovo Hub, NUMBER1 raggiunge infatti i 450mila mq di magazzini coperti e nell’insieme offrirà al Comune di Isola Rizza ed al territorio opportunità di posti lavoro per circa un centinaio di persone tra addetti alla movimentazione merci, mezzi e uffici.

 

«È giunto oggi il momento di ringraziare quanti hanno reso possibile e realizzato questo nostro nuovo Hub in un tempo brevissimo sia dal punto di vista tecnico che tecnologico – ha salutato i Presenti stamane il Presidente di NUMBER1 Logistics Group Ing. RENZO SARTORI –. Con questa realizzazione, che arriverà a 30 mila metri quadrati di estensione, si concretizza il Polo NUMBER1 del Nordest e, compresa l’apertura dell’Hub di Bari, si consolida il percorso di sviluppo della Azienda livello nazionale. Il Nordest  è strategico sia come punto di assorbimento delle merci sia per quanto riguarda la produzione nel settore del Food & Grocery: è una delle aree geografiche più importanti d’Italia. Grazie a questo nuovo insediamento si consolida la strategia di NUMBER1 che è quella di restare focalizzati nel settore del Food & Grocery, mettendo a disposizione dei clienti una capacità di stoccaggio distribuita sul territorio e con l’intento di proseguire nella strada dell’innovazione e, desidero sottolineare, anche della sostenibilità. Un percorso importante ed un traguardo che conseguiamo nel compimento dei vent’anni  dalla costituzione di NUMBER1 Logistics Group.»

 

Ringraziamenti ai quali è aggiunto anche SILVANO BONINSEGNA, Sindaco di Isola Rizza, Comune con 3.300 abitanti in provincia di Verona tagliato a metà dalla Statale Transpolesana: «Desidero prima di tutto portare i saluti e i ringraziamenti da parte dell’Amministrazione Comunale e della Comunità di Isola Rizza. Inauguriamo oggi un insediamento produttivo logistico che porterà lavoro e che speriamo creerà indotto nel nostro territorio, realizzato in pieno accordo e con l’appoggio dell’Amministrazione di Isola Rizza per offrire al paese una certa tranquillità e aprire speranze di migliore occupazione per i nostri concittadini.  Come sindaco mi sento orgoglioso di aver appoggiato la realizzazione di questo nuovo impianto in un’area che era già a destinazione industriale secondo il vecchio PRG degli anni Novanta, e ringrazio NUMBER1 Logistics Group per aver scelto Isola Rizza per questa nuova realizzazione,  e per l’attività di espansione che sta operando».

 

«La logistica intesa come gestione della supply chain sta dimostrando tutta la sua centralità nello sviluppo della competitività aziendale e da funzione di supporto alla produzione ha dimostrato di poter fare la differenza –  ha dichiarato nel suo saluto ai presenti MICHELE BAULI Presidente di Confindustria Verona –. Pensiamo ai processi di internazionalizzazione o all’e-commerce. Certo le infrastrutture del territorio sono fondamentali e in questo la nostra città offre asset di primo piano come la rete autostradale e ferroviaria, l’interporto, una solida base di risorse umane specializzate formate attraverso il LAST o il master in logistica dell’università senza di dimenticare i gli operatori di primo piano che sono presenti. Oggi con l’inaugurazione dell’Hub di NUMBER1 si aggiunge un altro importante tassello».

 

«Questa realtà che si è insediata ad Isola Rizza – ha dichiarato ELISA DE BERTI Assessore ai Lavori Pubblici Infrastrutture e Trasporti Regione del Veneto – è la conferma che la logistica è sempre in espansione non solo a livello nazionale, ma particolarmente qui in Veneto dove interessa le provincie di Verona, Vicenza e di Padova. Partecipare all’inaugurazione di nuovi insediamenti produttivi  e accogliere ditte che possono offrire lavoro ai cittadini è sempre un elemento assolutamente positivo e che rincuora in un periodo in cui tante realtà produttive  chiudono poiché la crisi ancora si sente. Personalmente do il benvenuto a NUMBER1 non solo nel territorio di Isola Rizza, ma anche in Veneto perché non dimentichiamo che questo Hub coprirà tutto il Nordest e dio questo noi siamo onorati».

 

 Inaugurazione Hub Isola Rizza-1

TAGLIO DEL NASTRO – Da sinistra ELISA DE BERTI, Assessore ai Lavori Pubblici, Infrastrutture e Trasporti Regione Veneto; MICHELE BAULI Presidente Confindustria Verona; RENZO SARTORI, Presidente NUMBER1; SILVANO BONINSEGNA, Sindaco di Isola Rizza; DAVIDE VILLANI, Direttore Generale NUMBER1

Inaugurazione Hub Isola Rizza-2

Da sinistra SILVANO BONINSEGNA, Sindaco di Isola Rizza; ELISA DE BERTI, Assessore ai Lavori Pubblici, Infrastrutture e Trasporti Regione Veneto; MICHELE BAULI Presidente Confindustria Verona; RENZO SARTORI, Presidente NUMBER1; DAVIDE VILLANI, Direttore Generale NUMBER1

Nuovo Hub Isola Rizza

HUB NUMBER1 ISOLA RIZZA, Via Conche, veduta dall’esterno

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10/05/2017

LA TERZA TAPPA DEL ROADSHOW DI NUMBER1 LOGISTICS GROUP OGGI A MILANO

«La logistica integrata nel settore food&beverage: mercato ed esperienze a confronto»

LA TERZA TAPPA DEL ROADSHOW DI NUMBER1 LOGISTICS GROUP OGGI A MILANO

SARTORI, Presidente di NUMBER1: «Necessaria una cultura della Logistica; il rapporto con i clienti la vera fonte della nostra innovazione».

FROSI, Osservatorio del Politecnico di Milano: «Trend in crescita per la terziarizzazione nel settore logistico: digitalizzazione, trasparenza e informazione in tempo reale, il vero valore aggiunto».

VILLANI, Direttore Generale NUMBER1: «La vera innovazione sta nel cambiamento: Number1 investe nella Smart Logistic».

 

NOTA STAMPA

Milano-Fiere, 10 maggio 2017

Dopo Napoli e Padova, si è svolta stamani al TUTTOFOOD 2017 a Milano Fiere, la terza tappa del Roadshow di NUMBER1 Logistics Group, azienda parmense leader nel settore della logistica integrata.

Il neo Presidente di NUMBER1 Ing. RENZO SARTORI ha aperto l’incontro dal titolo “La logistica integrata nel settore Food&Beverage: mercato ed esperienze a confronto” con un saluto ed un ringraziamento ai Relatori e ai presenti.

«Siamo qui – ha salutato il Presidente RENZO SARTORIperché NUMBER1 è leader nel settore del Grocery con 600 mila metri quadri di magazzini in Italia, oltre 2.500 dipendenti, oltre 1.200 trasporti giornalieri e 55 punti di distribuzione. Abbiamo la competenza e la capacità di parlare di logistica in questo settore e soprattutto, nell’incontro di oggi, abbiamo il desiderio di parlare di cultura della logistica, sia per la partnership che ci lega all’Osservatorio del Politecnico da molti anni, sia perché riteniamo fondamentale il rapporto con i nostri committenti, vera fonte della nostra innovazione, del miglioramento delle nostre competenze e della nostra capacità di stare sul mercato in maniera competitiva».

A seguire, la presentazione dei più recenti dati sul mercato della logistica attraverso l’analisi dell’Osservatorio Contract Logistics del Politecnico di Milano con un focus sul mondo del Food&Beverage coadiuvati dalle testimonianze sulle esperienze di terziarizzazione logistica di alcune aziende leader in questi settori e gli approfondimenti sui trend emergenti nell’attuale mercato della logistica in Italia.

Secondo i dati esposti nel suo intervento da DAMIANO FROSI Responsabile Relazioni Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, «Sono 95 mila le aziende di operatori logistici per un fatturato di 77,5 miliardi di euro per servizi di logistica, dei quali 44,6 miliardi rappresentano il fatturato dei committenti con un trend in crescita per la terziarizzazione, tra operatori logistici e gestori di magazzino. Un trend che sottende un messaggio forte: i committenti si attendono dalla logistica del futuro un fornitore che non sia solo in grado di offrire i servizi tradizionali, ma sempre più autonomo e capace di approccio strategico più evoluto. Già ora molti sono i servizi aggiuntivi richiesti all’operatore logistico quali il Co-packing, l’assemblaggio e la lavorazione del prodotto, il Customer Service, fino ad arrivare all’E-commerce: l’operatore di logistica sta sempre più diventando attore importante e di supporto alla azienda committente».

«Molti i benefici – ha proseguito Frosi nella sua analisi – quali la dematerializzazione e la digitalizzazione dei documenti di trasporto; le piattaforme collaborative con trasparenza e visibilità per i committenti; l’utilizzo degli Smarphone per le Logistics App che consentono una maggiore efficienza e velocità nella tracciabilità e nella veicolazione delle informazioni in tempo reale. Queste ultime rappresentano il vero valore, in sintesi, perché in grado di fornire produttività, efficienza e qualità.

Inoltre la logistica si sta avvicinando alle tecnologie green, come l’utilizzo di batterie al litio e i carburanti a metano liquido che iniziano ad avere un certo ritorno, negli anni, non come investimenti fine a se stessi, ma anche dal punto di vista economico.

Tra le criticità che vanno analizzate vi è ancora la complessità nella comunicazione dei sistemi, la rilevanza dei cambiamenti organizzativi nelle aziende e l’accompagnamento del personale nella introduzione delle nuove tecnologie. Questo è il livello superiore a cui tendere per rendere questi progetti realtà concreta».

Dopo la Tavola Rotonda nella quale quattro aziende hanno portato la loro esperienza – Silvia Barbieri (Supply Chain Director Lavazza), Maurizio Diegoli (Credit & Customer Service Conserve Italia), Alfredo Ferraresi (Supply Chain Director Gruppo Bauli) e Andrea Fontanella (Direttore Generale Oleificio Zucchi), i lavori sono stati conclusi da Davide Villani Direttore Generale di NUMBER1 che ha sottolineato: «L’innovazione è un processo difficile da catalogare e da gestire soprattutto nel settore della logistica, nel quale è difficile parlare di innovazione e investimenti. I clienti sono sempre più esigenti e ci costringono ad essere sempre più veloci nel cambiare e nel riadattarsi. Come NUMBER1 lavoriamo solo nel grocery, con prodotti e servizi omogenei e ci muoviamo in un mondo che conosciamo bene. Pensiamo che per cambiare qualcosa sia necessario conoscerla fino in fondo. Per questo ci siamo concentrati in questi ultimi anni nell’innovazione con la nuova linea robotizzata per affiancare il cliente nel co-packing; abbiamo attivato la nuova piattaforma web che favorisce e traccia tutte le nostre comunicazioni in tempo reale, progetto che andremo certamente a sviluppare nel nostro futuro. Conoscere per cambiare; innovare per migliorare, ecco le nuove sfide».

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