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15/01/2019

NUMBER1 IN PRIMA LINEA CONTRO GLI SPRECHI ALIMENTARI

E’ stato inaugurato ieri il primo Hub per la ridistribuzione alle Onlus del Comune di Milano delle eccedenze alimentari dei supermercati del capoluogo lombardo.

Il progetto è realizzato da Comune, Assolombarda, Politecnico, Banco Alimentare della Lombardia e Number1 Logistics Group che ha messo a disposizione un furgone per la raccolta dei prodotti alimentari direttamente dai supermercati e dalle mense aziendali.

Rassegna Stampa

Gazzetta di Parma, 15 gennaio 2019, pag.5

Il Sole24Ore, 14 gennaio 2019, online

Mark Up, 15 gennaio 2019, online

Il Sussidiario.net, 14 gennaio 2019, online

Pambiancowine, 15 gennaio 2019, online

Subitonews.it, 15 gennaio 2019, online

Zazoom, 15 gennaio, 2019, online

Economia Sociale, 15 gennaio 2019, online

Libero.it, 14 gennaio 2019, online

 

Categorie: Rassegna stampa

15/01/2019

LOGISTICA SOLIDALE: INAUGURATO A MILANO L’HUB DI QUARTIERE CONTRO GLI SPRECHI IN COLLABORAZIONE CON NUMBER1 LOGISTICS GROUP

NUMBER1 Logistics Group in prima linea per ridurre lo spreco alimentare

LOGISTICA SOLIDALE: INAUGURATO A MILANO L’HUB DI QUARTIERE CONTRO GLI SPRECHI IN COLLABORAZIONE CON NUMBER1 LOGISTICS GROUP

 L’Azienda leader nella logistica integrata sul largo consumo ha messo a disposizione un furgone per recuperare le eccedenze dai supermercati e dalle mense aziendali che verranno ridistribuite alle Onlus milanesi

 

 COMUNICATO STAMPA

Parma, 14 gennaio 2019

 

È stato presentato oggi pomeriggio il primo Hub per la ridistribuzione alle Onlus del Comune di Milano delle eccedenze alimentari dei supermercati del capoluogo lombardo.

Il progetto, realizzato da Comune, Assolombarda, Politecnico, Banco Alimentare della Lombardia e Number1 Logistics Group, ha l’obiettivo di ridurre con azioni concrete lo spreco di cibo e innovare le modalità di recupero degli alimenti da destinare agli indigenti, progettando e sperimentando un modello di recupero e ridistribuzione delle eccedenze alimentari basato su reti locali di quartiere.

Number1 Logistics Group ha fornito un furgone per la raccolta dei prodotti alimentari direttamente dai supermercati e dalle mense aziendali mentre il Banco Alimentare della Lombardia, vincitore del bando di assegnazione dell’hub, garantirà la gestione operativa e quotidiana del modello elaborato dal Politecnico di Milano.

Categorie: Comunicati Stampa

08/01/2019

Bauli: rinnovare per mantenere la tradizione

Intervista ad Alfredo Ferraresi, Direttore Supply Chain di BAULI SPA e Head of Operations Bauli India Bakes & Sweets, con la partecipazione di Claudio Zuccolotto, di CHAIN ACCENT.

Logistica Management: Cominciamo dal tema che ci sembra più urgente: nella Supply Chain in generale, fra i maggiori ostacoli che rallentano il processo di innovazione, lei cita un difetto di competenze e la resistenza al cambiamento. Quali dimensioni ha questo problema?

Alfredo Ferraresi: Il tema in effetti è aperto, ma la questione è molto più ampia. La supply chain in generale ha il compito di essere costantemente evolutiva. L’evoluzione è il punto cardine del nostro lavoro: in caso contrario, non solo avremmo disatteso il significato del termine, ma faremmo rischiare alla nostra azienda di perdere il suo mercato. Questa è la missione per la quale siamo assunti e sulla quale siamo misurati dai nostri Capi Azienda: dobbiamo valutare continuamente l’introduzione di progetti innovativi e migliorativi, e se così non fosse, saremmo chiamati a risponderne. Dunque l’innovazione è il compito che il nostro top management ci ha assegnato. In particolare noi di Bauli negli ultimi quindici anni abbiamo fatto un percorso di crescita molto importante, accompagnato da innovazioni spesso sostanziali.

 

Logistica Management

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